體育行業(yè)現(xiàn)狀與未來-我國(guó)體育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀淺析-KIA MOS管
信息來源：本站 日期：2018-09-03
2018年體育行業(yè)分析報(bào)告 體育行業(yè)市場(chǎng)研究分析報(bào)告，2017國(guó)內(nèi)各個(gè)省體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模目標(biāo)遠(yuǎn)超3萬(wàn)億，因此隨著體育產(chǎn)業(yè)政策的落地實(shí)施和持續(xù)兌現(xiàn)，體育產(chǎn)業(yè)會(huì)步入持續(xù)發(fā)展和繁榮的階段，相關(guān)體育板塊標(biāo)的會(huì)持續(xù)受益，結(jié)合2016年板塊整體行情，2017年板塊存在重要布局機(jī)會(huì)。2017年是眾多體育產(chǎn)業(yè)政策實(shí)施落地的一年，是“十三五”計(jì)劃推進(jìn)的第二年，2020年體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)規(guī)模1.5萬(wàn)億，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模實(shí)現(xiàn)3萬(wàn)億，按照2015年的水平計(jì)算，平均每年增速在15%左右。
當(dāng)前中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇，主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。
一、是國(guó)家轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，體育漸成消費(fèi)熱點(diǎn)。“46號(hào)文”表示，要完善體育設(shè)施、發(fā)展健身休閑項(xiàng)目、豐富體育賽事活動(dòng)。此外，充分考慮到體育產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，體育服務(wù)、用品制造等內(nèi)容及其支撐技術(shù)將被納入國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域，有相關(guān)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)也將被給予稅收優(yōu)惠。
二、是國(guó)際體育尋求善治，中國(guó)體育呼喚改革，這里主要涉及到透明、民主、制衡等維度。
三、是全民健身興起熱潮，體育產(chǎn)業(yè)強(qiáng)基固本。據(jù)調(diào)查，中國(guó)目前約有5000家左右的商業(yè)健身俱樂部。
五、是資本人才強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，產(chǎn)業(yè)生態(tài)面臨變革。舉例來說，之前我國(guó)的新媒體版權(quán)之前多被央視壟斷，如奧運(yùn)會(huì)的轉(zhuǎn)播權(quán)，但是現(xiàn)在私有企業(yè)面臨的阻力大大減小。政策是體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的手段和表現(xiàn)。我們認(rèn)為，體育人群并非小眾人群，體育潛在人群眾多，體量大，供給側(cè)供給乏力是產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限的重要原因。2018年體育行業(yè)分析報(bào)告 體育行業(yè)市場(chǎng)研究分析報(bào)告，一般而言，需求端帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)繁榮是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初始階段，但是中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)不僅需要需求端發(fā)力，供給端同樣重要。政策是體育產(chǎn)業(yè)供給端的助推力，將為整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展打開向上空間。
近年來，體育產(chǎn)業(yè)成為一個(gè)熱議的話題，伴隨著越來越多的資本涌入體育領(lǐng)域，體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)前景被不斷被看好，體育產(chǎn)業(yè)似乎迎來了一個(gè)燦爛的明天，但是在這一片光明之中似乎潛伏著種種危機(jī)。下面是我找到的一些數(shù)據(jù)和對(duì)這些數(shù)據(jù)的一些分析與見解。相關(guān)報(bào)告：智研咨詢發(fā)布的《2016-2022年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示：中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模呈總體上升趨勢(shì)，體育產(chǎn)業(yè)增加值由2010年的約2,220億元增加至2013年的約3,563億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率接近20%。根據(jù)國(guó)家體育總局預(yù)測(cè)，2015年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值將達(dá)到4,000億元，基本實(shí)現(xiàn)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重0.7%的“十二五”發(fā)展目標(biāo)。然而與全球其他國(guó)家相比，中國(guó)尚有較大差距。2013年，全球體育產(chǎn)業(yè)年增加值約為8,000億美元，約占GDP的2%；美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約為4,850億美元，約占美國(guó)當(dāng)年GDP的3%。中國(guó)當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占GDP的比重仍然顯著低于全球平均水平。
首先從發(fā)展態(tài)勢(shì)來看，這十年的增長(zhǎng)相當(dāng)之快，可以說這是隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)；然而體育產(chǎn)業(yè)占GDP總量的比例與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，著實(shí)還有著不小的差距。不過這倒不難理解，畢竟中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)基數(shù)小，產(chǎn)業(yè)鏈還很不健全，在這種情況下無論是總量還是比例都與世界先進(jìn)水平有較大差距就不足為奇了。不多個(gè)人還是不太喜歡GDP這個(gè)數(shù)據(jù)，這個(gè)數(shù)據(jù)反映某個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平實(shí)在是太虛了，這就比如這兩年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“支柱”居然是房地產(chǎn)行業(yè)，放眼全球絕無僅有。然而房地產(chǎn)拉動(dòng)的GDP增長(zhǎng)并不是健康的GDP增長(zhǎng)，這一點(diǎn)在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)也有個(gè)突出的代表就是恒大、阿里等資本的注入，所以這個(gè)數(shù)據(jù)僅供參考。
中美體育產(chǎn)業(yè)收入占比之比較：
美國(guó)
中國(guó)
從這幾個(gè)圖表中可以更為直觀地看出中國(guó)現(xiàn)在的體育發(fā)展?fàn)顩r。中國(guó)的人均體育消費(fèi)較發(fā)達(dá)國(guó)家來說低了很多，而且體育產(chǎn)業(yè)收入大部分來源于制造業(yè)。由于中國(guó)的體育品牌外銷情況不是很好，制造的體育用品大部分是在國(guó)內(nèi)流通，也就是說中國(guó)這100美元（感覺這個(gè)數(shù)據(jù)都含有一定水分）里有將近80元是用作體育服裝與設(shè)備的消費(fèi)。而中國(guó)的體育消費(fèi)觀念一直很獨(dú)特，運(yùn)動(dòng)用品在很多人眼中既可以是運(yùn)動(dòng)裝備也可以作為休閑旅行裝備，而一些發(fā)達(dá)國(guó)家在這一方面的區(qū)分是很細(xì)的，如果他們也將休閑服飾加入比較范圍的話我們與這些國(guó)家之間的差距將會(huì)更大。
在高中學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)類型的時(shí)候我們知道，高層次高水平的經(jīng)濟(jì)，第三產(chǎn)業(yè)應(yīng)該占主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，美國(guó)的體育服務(wù)業(yè)占比能到百分之六十，而我們國(guó)家還不足百分之二十，下面這個(gè)圖表可以更清晰地反映，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的收入結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：
這與我國(guó)現(xiàn)在的整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)差別較大，體育產(chǎn)業(yè)和體育市場(chǎng)的發(fā)展還相當(dāng)不充分，體育服務(wù)業(yè)的整體水平也不高。再對(duì)比一下近從十年前就一直吹噓的體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭，這些跟設(shè)想的還不符合，要是按照十幾年前設(shè)想的那樣，它早該成為文化產(chǎn)業(yè)一大支柱型產(chǎn)業(yè)，它應(yīng)以更快的速度更高的質(zhì)量發(fā)展。
1.體制
分析一個(gè)社會(huì)型問題要從政治、經(jīng)濟(jì)、文化、歷史等角度考慮，首先我們來分析一下最要命的政治角度考慮。這里大家可能會(huì)有一定的疑惑：不是政府公開支持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并且已經(jīng)出臺(tái)了不少相關(guān)文件（如圖），為什么還說政治條件缺乏呢？
（1）政治
首先，文件頒布了是一回事，實(shí)施與否又是另一回事了。比如管辦分離，目前來看就是個(gè)空殼子，也就相當(dāng)于一個(gè)意見性文件。體育產(chǎn)業(yè)是塊肥肉，并不是所有人都會(huì)很慷慨地把多余的肉分給他人。中國(guó)的政治現(xiàn)象、政治內(nèi)幕我不懂，也不想懂，但是目前各大體育協(xié)會(huì)都由政府官員把控這是不爭(zhēng)的事實(shí)。盡快還體育產(chǎn)業(yè)一片凈土，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展留出更為廣闊的發(fā)展空間已經(jīng)成為現(xiàn)在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急；但究竟何時(shí)能有這樣的外部環(huán)境我們也不得而知，只能期待國(guó)家跟政府盡快解決這個(gè)問題了，這個(gè)條件達(dá)不到的話是根本不可能突破體育產(chǎn)業(yè)爆炸式發(fā)展的臨界點(diǎn)的。再者，管理方式改革的無作為也從另一個(gè)角度表明了政府還并沒有真正對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，重視程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，可能只是因?yàn)樽罡哳I(lǐng)導(dǎo)人的一些傾向才提出了一些解決措施和綱領(lǐng)性文件。在這一方面，我們也只能憧憬未來了…
（2）教育
再說教育體制問題。這似乎又是一個(gè)老生常談的問題了，中國(guó)的應(yīng)試教育制度和舉國(guó)體育體制真的不利于中國(guó)現(xiàn)階段的體育發(fā)展。不可否認(rèn)，中國(guó)的高考制度是目前來看相對(duì)公平而且比較合適的教育制度，但是這種高壓下的教育制度卻讓人浮躁、功利化，致使每個(gè)孩子的家長(zhǎng)都希望孩子通過考大學(xué)實(shí)現(xiàn)人生和社會(huì)的價(jià)值，由此也誕生出一種鄙視其他路徑實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的浮躁文化。這種風(fēng)氣下，家長(zhǎng)們不愿意讓自己的孩子走體育這條路，而且還跟學(xué)校一起在各個(gè)方面限制中學(xué)生的體育活動(dòng)，致使我們的中學(xué)體育教育發(fā)展及其不充分甚至是畸形發(fā)展。這也很大程度上影響著中國(guó)青少年的體育觀念。在高考制度下，體育確實(shí)很難有所作為，當(dāng)然看似最好的解決方案就是把體育作為高考的一個(gè)記分項(xiàng)目并逐步提高他的比重；然后除了必考的項(xiàng)目以外，每個(gè)人都可以挑選自己喜歡的體育項(xiàng)目作為考試內(nèi)容，但是這種考試操作難度很大，還會(huì)出現(xiàn)很多意外的情況；在現(xiàn)在很多地區(qū)的初中體育制度就是這種模式，不過效果確實(shí)一般。我認(rèn)為大力發(fā)展校園體育才是擺脫舉國(guó)體制的關(guān)鍵。教育跟體育本來就不該分開，一個(gè)運(yùn)動(dòng)員理應(yīng)也是一個(gè)高級(jí)知識(shí)分子，至少西方一些發(fā)達(dá)國(guó)家的體育制度就是這樣；如果哪一天他們不想繼續(xù)以體育為職業(yè)了，他們可以跟正常人一樣平等地參加其他工作，但是中國(guó)的舉國(guó)體制無法規(guī)避一個(gè)運(yùn)動(dòng)員退役或者放棄體育行業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)動(dòng)員們只能一條路做到“黑”，體育道路的沉沒成本太大。因此教育改革之路并不容易…而教育觀念跟教育制度相輔相成，一些傳統(tǒng)的教育制度比如“學(xué)而優(yōu)則仕”又鞏固著高考制度跟體育舉國(guó)制度的地位。要想搬動(dòng)高考這座大山絕非易事，教育體制改革刻不容緩！
總的來說體制改革與否是中國(guó)體育制度能否飛躍的一個(gè)先決條件，這個(gè)改變的過程并不是一個(gè)人或者一小群人就可以完成的。盡管困難重重，但是我們?nèi)詰?yīng)抱有希望！
2.投入
（1）數(shù)量
說實(shí)話中國(guó)近幾年在體育方面的投入還是非常多的，確切地說與一些國(guó)家相比我們甚至還有一些優(yōu)勢(shì)。在十年前我們隊(duì)競(jìng)技體育的投資已經(jīng)與發(fā)達(dá)國(guó)家相當(dāng)了。當(dāng)時(shí)世界上大部分體育發(fā)達(dá)國(guó)家在奧運(yùn)體育的投資大致都在1億美元到2億美元之間，中國(guó)當(dāng)時(shí)的數(shù)據(jù)是8.4億人民幣，與其大致相當(dāng)，到2010年時(shí)這個(gè)數(shù)字已經(jīng)漲到了14億人民幣，增量可觀。大部分?jǐn)?shù)據(jù)未公布，所以大家可以先看一下這個(gè)http://bbs.tianya.cn/post-sport-178584-1.shtml 去年光是中超俱樂部的投入就超過了百億人民幣，這投入確實(shí)“杠杠的” 。
（2）分配及比例
雖然中國(guó)用在體育方面的投入很大，但是其中絕大部分都投給了競(jìng)技體育，大部分資金都只是為了換取好成績(jī)而已。還是以2007年為例，當(dāng)時(shí)中國(guó)投入全民健身的資金為4.8億人民幣，比用在訓(xùn)練奧運(yùn)健兒的資金投入少了將近4億。到現(xiàn)在全民健身的投入增長(zhǎng)很大，但是真正可利用的依舊很少，大部分國(guó)人還不愿意進(jìn)行體育消費(fèi)，這個(gè)投資正真的能用于群眾的少之又少。 其實(shí)這個(gè)數(shù)據(jù)放眼世界也還是可以的，畢竟大部分國(guó)家的政府還是不會(huì)給這些項(xiàng)目投錢的，很多全民體育的投入都是民間俱樂部、協(xié)會(huì)自發(fā)進(jìn)行的，還有一些涉及到公司。如何合理利用這些全民健身活動(dòng)場(chǎng)所已成為政府和國(guó)家現(xiàn)在必須解決的問題。再者，除了全民體育，體育教育也同等重要。而中國(guó)在教育上的支出呢？先來看一組美國(guó)的教育支出比例的數(shù)據(jù)。
這還是人家十年前的數(shù)據(jù)。我國(guó)教育投資的比重是多少呢？2012年的時(shí)候才剛剛達(dá)到百分之4！其差距可見一斑。而體育投入在教育投入中的比例則更少，比起雇用更為優(yōu)秀的文化課老師、買更為合適的教材，沒有學(xué)校愿意花更多的錢在學(xué)生的體育運(yùn)動(dòng)上。
3.需求
影響體育產(chǎn)業(yè)第三個(gè)比較關(guān)鍵的大因素就是需求；體育產(chǎn)業(yè)要想發(fā)展就必須獲得更多的利潤(rùn)，而利潤(rùn)從哪里來，必然是有人消費(fèi)才會(huì)獲得利潤(rùn)，而有需求才會(huì)拉動(dòng)消費(fèi)，因此如何創(chuàng)造出新的需求點(diǎn)成了當(dāng)下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。當(dāng)然，影響消費(fèi)的因素有很多，這里單說兩個(gè)比較重點(diǎn)的因素，一個(gè)是居民收入水平，一個(gè)是居民消費(fèi)習(xí)慣。
（1）居民收入
現(xiàn)階段我國(guó)的居民收入較十幾年前已經(jīng)有了一個(gè)很大的提高，但是這仍不夠，一是因?yàn)槲覀兊氖杖胂喈?dāng)不均衡東部沿海地帶的收入普遍偏高，他們的消費(fèi)能力較西部地區(qū)強(qiáng)出不少；二是因?yàn)榻鼉赡甑呢泿刨H值速度以及物價(jià)增長(zhǎng)速度明顯高于人均收入的增長(zhǎng)速度。2015年的物價(jià)增長(zhǎng)速度為13%，而15年的人均收入增長(zhǎng)速度為8.9%；這樣一比較我們的購(gòu)買力明顯下降了，況且這8.9%的增長(zhǎng)率還有很多是靠房地產(chǎn)等行業(yè)炒上去的。從這兩方面看，我們應(yīng)該努力找到新的需求點(diǎn)，從而拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，提高居民收入并縮小地域性的差距。近兩年興起的體育旅游便是這樣一個(gè)很好的例子。2015年旅游業(yè)發(fā)展勢(shì)頭很猛，消費(fèi)增長(zhǎng)率突破2%，同樣作為高檔消費(fèi)的體育服務(wù)業(yè)的增速就沒有這么快了；因此搭著旅游業(yè)這輛快車發(fā)展似乎是個(gè)很好的主意。不過旅游業(yè)的地方保護(hù)主義色彩太過濃厚，這也一定條件地限制了二者的融合，加之體育產(chǎn)業(yè)自身的不健全性，體育旅游業(yè)的發(fā)展困難重重。
（2）消費(fèi)習(xí)慣
在消費(fèi)習(xí)慣方面，中國(guó)人向來不是很喜歡進(jìn)行享受生活型消費(fèi)，這與我們的文化傳統(tǒng)、社會(huì)保障以及收入水平有密切關(guān)系。這里面還有一個(gè)比較有意思的情況，房地產(chǎn)業(yè)的興隆、房?jī)r(jià)的飛速增長(zhǎng)卻鎖死了中國(guó)年青一代，甚至也鎖死了這一代人父輩，致使他們不敢進(jìn)行一些高層次的享受型消費(fèi)，近年來電商業(yè)的異軍突起也基本源于此，某寶上的產(chǎn)品不僅便捷，最重要的是——便宜。當(dāng)?shù)蜋n次消費(fèi)充斥著人們的生活的時(shí)候，人們自然不愿意在更高層次的服務(wù)業(yè)上進(jìn)行消費(fèi)，這也是中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)畸形的一大原因。當(dāng)然，落后的消費(fèi)觀念，社會(huì)保障的匱乏讓人們不敢放開手腳消費(fèi)，存錢、投資依舊是當(dāng)前中國(guó)家庭的主流做法。
改變?cè)械南M(fèi)習(xí)慣比較困難，一方面要靠教育的投入與開化，另一方面健全現(xiàn)有的保障制度，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，引發(fā)新的需求從而找到新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、不斷提高居民收入。只有這樣才能讓老百姓更為放心地掏出腰包，促進(jìn)體育用品的消費(fèi)。
4.體育文化
淺談一下體育文化對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，在分析一個(gè)問題時(shí)我們往往會(huì)漏掉一些隱性的東西，文化就屬于這種隱含的屬性。中國(guó)向來都是一個(gè)追求和平，崇尚修身養(yǎng)性的國(guó)家。而中國(guó)的傳統(tǒng)體育文化就是以修身養(yǎng)性、健康娛樂為主。反觀西方，自古崇尚個(gè)人主義，追求個(gè)性，因此西方的體育是以競(jìng)技體育為主。現(xiàn)時(shí)代的體育賽事就是以競(jìng)技體育為主，國(guó)人的競(jìng)技意識(shí)相對(duì)較弱，大部分人參加體育活動(dòng)的目的是促進(jìn)健康而不是單純地喜愛。
另一方面，中國(guó)是一個(gè)不尚武不好戰(zhàn)的國(guó)家。看國(guó)人的審美就知道了，EXO等韓流、小鮮肉們成為現(xiàn)如今中國(guó)乃至亞洲最受歡迎的一類藝人；西方群眾雖然也愛小鮮肉，但是這批小鮮肉成長(zhǎng)起來后個(gè)個(gè)都是肌肉健壯的“猛男”。外國(guó)的健身表演業(yè)相當(dāng)發(fā)達(dá)，但是在很多國(guó)人看來這是件非常倒胃口的事。
既然無法做到大眾積極參與，那么體育的發(fā)展就不是合理健康的發(fā)展，只有將sport融入每一個(gè)人的骨子里，群眾體育真正灌輸?shù)矫總€(gè)中國(guó)人的心中，滲透進(jìn)每個(gè)中國(guó)人的日常生活、行為習(xí)慣中，中國(guó)體育才能更加積極健康地發(fā)展。經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展更加促進(jìn)了全球的融合，中國(guó)人骨子里的觀念也慢慢被沖擊著，很多人開始接受世界主流的體育觀念，但是要讓大部分國(guó)人重視體育的發(fā)展，放下偏見逐步尊重體育產(chǎn)業(yè)工作者，我們還有很長(zhǎng)的一段路要走。
5.資本
在２０１５年，中超電視版權(quán)賣出８０億天價(jià)，萬(wàn)達(dá)收購(gòu)馬競(jìng)股份、華人文化入股曼城等新聞不斷刺激著業(yè)內(nèi)和圍觀者的眼球，而在２０１６年，資本開始更加理性地選擇各自的方向。６月，蘇寧體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以約２．７億歐元（約合２０．１２億元人民幣）的價(jià)格，通過認(rèn)購(gòu)新股及收購(gòu)老股的方式，獲得意大利國(guó)際米蘭足球俱樂部約７０％的股份，這是２０１６年為數(shù)不多的體育產(chǎn)業(yè)爆炸性新聞。此外，大資本更傾向于如何將手中的ＩＰ進(jìn)行深耕細(xì)作。
在一個(gè)資本的時(shí)代，大部分產(chǎn)業(yè)都深深烙上了“資本”二字，體育產(chǎn)業(yè)也不例外。從許家印入主廣州隊(duì)開始，人們漸漸認(rèn)識(shí)到了體育市場(chǎng)的強(qiáng)大魅力，大資本紛紛進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)，才有了如今體育產(chǎn)業(yè)以及體育市場(chǎng)的迅速發(fā)展，但是體育市場(chǎng)真的能賺錢嗎？恒大進(jìn)軍中超后五年虧損10個(gè)億，中超的巨額投入根本無法在體育領(lǐng)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利，后來的淘寶以及權(quán)健等公司同樣也沒有在這塊“肥肉”中撈到半點(diǎn)好處。馬云自己也說了，玩足球根本沒指望賽場(chǎng)回本。但你說恒大、權(quán)健們真的虧了嗎？恒大靠著廣州恒大足球隊(duì)的影響力在房地產(chǎn)市場(chǎng)上風(fēng)生水起，在各大房地產(chǎn)商遇到突破瓶頸的時(shí)候依舊賺取了豐厚的利潤(rùn)，2015年收益1331億元，增長(zhǎng)率達(dá)19.5%。文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的廣泛影響力在此有了很直觀的體現(xiàn)。蘇寧收購(gòu)國(guó)米更是一次野心十足的宣傳政策。資本在體育圈內(nèi)轉(zhuǎn)了一圈之后又跑到了其他領(lǐng)域。
小結(jié)：在中國(guó)，體育被等同于“更高更快更強(qiáng)”。“更高更快更強(qiáng)”確實(shí)是競(jìng)技體育的一種體現(xiàn)，但絕不是體育精神的全部。顧拜旦的奧林匹克五大價(jià)值觀—— 自尊自律、尊重規(guī)則、尊重他人、公平競(jìng)爭(zhēng)和通過參與運(yùn)動(dòng)獲得的自身滿足感，沒有一條是“更高更快更強(qiáng)”的勝利主義追求，也無意通過sport來提升國(guó)與族的訴求。這五條只說明了一個(gè)事實(shí)，那就是sport關(guān)乎個(gè)體，關(guān)乎每一個(gè)個(gè)體在參與sport當(dāng)中獲得的自身提升。
改革開放三十多年來，體育事業(yè)在中國(guó)有了一定程度的發(fā)展，但從整體上說仍然秉持以取得金牌的競(jìng)技體育為導(dǎo)向，以精英體育訴求為目標(biāo)。在這樣的觀念指導(dǎo)下，體育產(chǎn)業(yè)只能舍本逐末。由此誕生出來的一些體育品牌，也都是圍繞狹隘的競(jìng)技體育，也只能集中在幾個(gè)極其有限的體育傳播平臺(tái)上。因此，體育產(chǎn)業(yè)在中國(guó)真正的發(fā)展，應(yīng)該取決于整個(gè)社會(huì)的體育參與程度。當(dāng)跑步的人更多了，打球的人更多了，看體育賽事和體育電視節(jié)目的人更多了，對(duì)各種體育產(chǎn)品以及服務(wù)的要求更高了的時(shí)候，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間才會(huì)更大。
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